СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ВОЛЧЬЕЙ СТАИ
Мнение:
Характер отношений в стае альтруистичен.
То есть каждое животное подчиняет свои личные интересы интересам всего "коллектива".
При иных взаимоотношениях стая как единый организм существовать не может.
Ранг животного зависит от уровня развития психики,
а не только от физических данных.
Ведь, как известно, выживает не столько самый сильный, сколько самый умный.
А вожаку приходится организовывать охоту
(у волков групповой загонный тип охоты,
требующий хорошей организации),
принимать решения о разделе добычи.
Поэтому в стае царит мир и покой.
Младшие слушаются старших и чувствуют себя абсолютно защищенными, а старшие несут бремя ответственности за всех.
Волчья стая имеет семь рангов, это прекрасно организованное общество, где каждый понимает свои права и обязанности. Управление происходит без силовых приемов,
все четко организовано, роли распределены,
никто никого не удерживает, но почему-то все выбирают совместное существование.
Выделение социальных рангов в стае слабо связано
с полом и старшинством по возрасту.
Эти факторы, как и физическая сила, лишь обеспечивают выполнение полезных функций, не более того.
Убив оленя, волки прекращают охоту,
пока не кончится все мясо и голод не заставит
их снова приняться за дело.
Вожак – высший социальный ранг.
Предполагает ответственность за всю стаю.
Вожак решает вопросы местообитания, охоты, защиты,
всех организовывает, устанавливает ранги в стае.
Своим преимущественным правом на пищу
вожак пользуется по собственному усмотрению.
Например, отдает свою долю щенкам, если еды недостаточно.
В его задачи входит забота обо всех, а щенки – будущее стаи.
Если голодающий вожак окажется не в состоянии руководить стаей, в опасности окажутся все, поэтому его преимущественное право на пищу не оспаривается.
Сам бы отдал последний кусок, только бы чувствовать себя защищенным!
Интересно, что вожак лишен права на защиту,
ведь в моменты опасности только он принимает
ответственные решения, остальные члены стаи
выполняют его распоряжения.
Воин – этот ранг могут занимать особи любого пола.
Если это волчица, то она не должна быть занята
воспитанием потомства.
Воины – это команда вожака, обеспечивающая безопасность
и пропитание стаи.
В случае нападения на защиту встают только воины,
у остальных членов стаи – другие задачи.
Старший воин – организовывает охоту и охрану,
претендент на роль вожака в случае его гибели
или невозможности руководить стаей.
Мать – взрослая волчица, которая имеет опыт воспитания волчат.
Обязанности матери она может выполнять как по отношению
к своим детенышам, так и по отношению к детям
менее опытных матерей.
Рождение "детей" не переводит автоматически волчицу
в ранг матери.
Как и для любого другого ранга, здесь требуется определенное психофизическое развитие, способность принимать решения, необходимые для жизни.
В задачи матери входит выращивание и воспитание потомства. В случае нападения на стаю именно матери уводят всех слабых
в безопасное место, в то время как воины держат оборону.
Старшая мать – при необходимости может занять ранг вожака. Со старшим воином никогда не конкурирует.
Освободившийся ранг занимает наиболее достойный, способный управлять стаей.
Никаких поединков для выявления более сильного не происходит.
В период вскармливания и выращивания детей все матери стаи находятся под особой защитой и опекой.
Размножение – у волков и эта сторона жизни организована очень красиво.
Один раз в год стая разбивается на семьи, чтобы произвести
на свет и вырастить потомство.
К размножению допущены не все.
Основное условие – понимать свое место и роль
в большой семье-стае.
Поэтому те, кто не имеет пары, живет в маленькой волчьей семье третьим, помогая охотиться и воспитывать волчат.
Пары волков – на всю жизнь.
Если один из партнеров умирает, новая пара не создается…
Опекун – несет ответственность за воспитание волчат.
Выделяется два подранга: пестун и дядя.
Пестун – молодые волчицы или волки,
не претендующие на ранг воина, подросший молодняк предыдущего помета.
Они находятся в подчинении матерей и выполняют
их распоряжения, получая навыки воспитания и обучения подрастающих волчат.
Это их первые обязанности в стае.
Дядя – это взрослый кобель, не имеющий собственной семьи
и помогающий выращивать волчат.
Сигнальщик – оповещение стаи об опасностях.
Решение принимают более ответственные члены стаи.
Щенок – это шестой ранг, никакой ответственности,
кроме послушания старших, но дает преимущественное
право на питание и защиту.
Инвалид – не увечная, а просто старая особь,
имеет право на питание и защиту.
Волки заботятся о своих стариках.
Реплика:
Красивая структура, правда?
Надеюсь, образ кровожадного волка у читателя
несколько померк.
И появился образ зверя, живущего по законам Природы, живущего по законам стаи.
И законы эти удивляют своей красотой и практичностью.
Нам есть чему учиться у Природы.
На самом деле, волки, какими нас пугали в детстве –
это мы, стая – это наше общество, человечество.
Нет ничего ниже и презренней человечества,
когда все могущество разума обращается
в ненависть к себе подобным.
Как хочется быть членом волчьей стаи!
Из сети

Из интервью советского писателя Даниила Гранина
Никoгдa нe зaбуду cвoю пepвую пoeздку зa гpaницу. Этo былo гoду в 1956-м.
Нaзывaлcя peйc «Пoбeдa» — бoльшaя пиcaтeльcкaя гpуппa: Кoнcтaнтин Пaуcтoвcкий, Pacул Гaмзaтoв, дoчь тoгдaшнeгo пpeдceдaтeля Coвeтa миниcтpoв Кocыгинa. Вceгo былo чeлoвeк 400.
Для нac вce былo oткpoвeниeм. В Бoлгapии eщe ничeгo ceбя oщущaли, нo кoгдa пpиeхaли в Пapиж!.. A уж кoгдa пoпaли в Pим и Aфины, тo и вoвce иcпытaли шoк. Oшapaшeннo cмoтpeли дpуг нa дpугa и нe мoгли пoнять: гдe жe тoт caмый пpoгнивший Зaпaд, гдe чeлoвeк чeлoвeку вoлк? Кaк мы пpoзpeвaли и cтpaдaли, нe пoнимaли и тepялиcь, пытaяcь coхpaнить хopoшee лицo. C кaким нacлaждeниeм мы выиcкивaли вcякиe бeзoбpaзия.
Бoжe, кaкaя былa paдocть, кoгдa увидeли кaкoгo-тo нищeгo! «Гдe у вac тpущoбы?» — cпpaшивaли мы. Пoтoму чтo иcкaли, в чeм жe вce-тaки пpeимущecтвa нaшeгo cтpoя, o кoтopых нaм бeз кoнцa твepдили дoмa. Иcкaли их и нe мoгли нaйти.
Oбиды пoбeдитeлeй нa пoбeждeнных eщe нe былo, oнa пoявилacь пoзжe, кoгдa мы пpиeхaли в Гepмaнию. Пoкa этo былo pacтepяннocтью coвeтcких людeй, кoтopых вдpуг выпуcтили из клeтки нa cвoбoду.
Aлecь Aдaмoвич paccкaзывaл мнe, кaк oднaжды шeл пo дepeвнe, и coбaкa, пpивязaннaя к зaбopу, cтaлa нacкaкивaть нa нeгo и лaять. И вдpуг вepeвкa oбopвaлacь. Oн ocтaнoвилcя, a coбaкa иcпугaлacь. И пoбeжaлa нaзaд в cвoю будку. Cмeлocть eй пpидaвaлa вepeвкa. Тaк и у нac, кoгдa мы пoпaли зa гpaницу, вepeвкa oбopвaлacь. И мы пoбeжaли в cвoю будку, чтoбы убeдитьcя, чтo у нac нe вce тaк плoхo.
Кaкиe-тo идиoтки из нaшeй дeлeгaции, кoгдa нa Кaпpи двa cтapикa cтaли пeть нaм нeaпoлитaнcкиe пecни и мы cлушaли их c удoвoльcтвиeм, пpинялиcь кpитикoвaть: «Дa чтo вы их cлушaeтe, нaши пeвцы пoют лучшe!» Мы oтвeтили, чтo пeвцы, мoжeт, и лучшe, нo эти cтapики никaкиe нe пeвцы. «Зaтo нaши мужчины лучшиe любoвники, чeм итaльянцы», — нe cдaвaлиcь oни. Зa чтo-тo им нaдo былo дepжaтьcя!
Кoгдa мы пoтoм paccкaзывaли дoмa, чтo видeли, нaм нe вepили. Дa мы и caми пытaлиcь oпpaвдaть пopaзившую нac paзницу и зaщитить нaшу жизнь. Нe тaк-тo былo лeгкo пpизнaть, чтo мы жили хужe вceй Eвpoпы. Чтo Кpacнaя плoщaдь — нe caмaя кpacивaя плoщaдь миpa и чтo ecть плoщaди пoкpacивeй. Нaм нaдo былo хoть кaк-тo зaщитить нaшe coзнaниe. Вeдь oкaзaлocь, чтo мы идиoты.
Из интервью Даниила Гранина.

Из интернета
Настоящая демократия — это не только выборы раз в 4-5 лет
​Многие ошибочно полагают, что участие народа в управлении государством ограничивается походом на избирательный участок раз в несколько лет.
На самом деле, мировая практика знает примеры, когда граждане влияют на решения власти ежедневно.
​Вот самые эффективные модели прямой демократии:
​1. Швейцарская модель: Прямая демократия и вето
​Швейцария — эталон того, как народ может контролировать законодательную власть.
​Как это работает: Если принятый парламентом закон не нравится гражданам, они могут собрать подписи и вынести его на общенациональный референдум.
​Результат: У правительства нет шанса игнорировать мнение людей, так как последнее слово всегда остается за обществом.
​2. Скандинавская модель: Прозрачность и «стеклянные» чиновники
​В Швеции, Норвегии и Дании коррупция минимальна благодаря политике абсолютной открытости.
​Как это работает: Любой гражданин может онлайн проверить доходы чиновника, его расходы и даже официальную переписку (за исключением гостайны).
​Результат: Чиновник понимает, что он находится под постоянным микроскопом налогоплательщиков.
​3. Партисипаторный бюджет: Сами решаем, куда тратить
​Эта модель зародилась в Бразилии (Порту-Алегри) и успешно прижилась в Европе.
​Как это работает: Часть городского бюджета (например, 10-20%) распределяется не чиновниками, а самими жителями через голосование. Сделать сквер или отремонтировать школу? Решают те, кто там живет.
​Результат: Бюджетные деньги расходуются на реальные нужды людей, а не на «декоративные» проекты.
​4. Модель США: Выборность на местах
​В США демократия строится «снизу вверх».
​Как это работает: Люди выбирают не только президента, но и местную власть: шерифа, судей, прокуроров, членов школьных советов и даже налоговых инспекторов.
​Результат: Местная власть подотчетна не министру из столицы, а своим соседям, которые их выбрали.
​5. Эстонская модель: Цифровое государство (E-government)
​Эстония доказала, что технологии могут уничтожить бюрократию.
​Как это работает: Голосование, обсуждение законопроектов и обращение в госорганы происходят в смартфоне за 2 минуты. Парламент выставляет законопроекты на онлайн-обсуждение в реальном времени.
​Результат: Дистанция между властью и гражданином сокращена до одного клика.
​6. Модель Тайваня: Цифровая сопричастность (vTaiwan)
​(Добавлено) Тайвань внедрил платформы, где граждане и активисты помогают правительству писать законы по сложным вопросам (например, регулирование Uber или онлайн-продаж).
​Результат: Конфликты решаются еще на стадии обсуждения, так как закон учитывает интересы всех сторон.
​Итог: Настоящая демократия — это не страх власти перед народом, а четкое осознание государством того,
что оно является сервис-менеджером.
​Главный принцип всех этих систем прост:
«Я плачу налоги, следовательно — я принимаю решение.

Этот монолог был написан во времена Олимпиады в Солт-Лейк-Сити.
Произносится голосом Дмитрия Губерниева.
Просто чтобы освежить вам в памяти наш большой спорт вне политики... ))
РЕПОРТАЖ С ЛЫЖНИ
Мы ведем наш репортаж с лыжни в далеком Кундервальде, с биатлонной гонки на двадцать километров. Сегодня наши ребята должны наконец победить! Только что отметку «два километра» прошел немецкий биатлонист, и вот-вот здесь появится наша надежда, Алексей Галимый.
Алексей – отличный гонщик, чемпион России, многократный призер. Сейчас он должен появиться из-за поворота.
Что-то его нет… Где же ты, Леша?
Вот он, едет! Едет Галимый, многократный призер! Хорошо работает ногами, отталкивается палками. Красавец! Но отстает, отстает от графика немца…
Надо прибавить, Леша! Нужна медаль!
А опытнейший Михаил Трегубов тем временем уже подъезжает к отметке «девять и две десятых». Он допустил два промаха на первом огневом рубеже, но не сдался – и только что, на подъеме, обошел трех лыжников. Монгольский спортсмен попытался зацепиться за нашего чемпиона, а кениец и египтянин - отстали сразу. Молодец, Михаил, отважный спортсмен из Ханты-Мансийска! Теперь надо попробовать догнать хотя бы словака, потому что норвежцы ушли очень далеко…
Тяжело дышит наш стреляющий лыжник. Надо потерпеть, Михаил, надо потерпеть! Тебе уже недолго.
Мы же тебя терпим с твоей стрельбой.
Сегодня нам очень нужна медаль! И обязательно золотая. Очень нужна обязательно золотая медаль, она вернет нашим спортсменам веру в свои силы!
Вот вдоль лыжни бежит человек с перекошенным лицом и рацией. Это наш тренер. Вы слышите голос из рации? - это голос руководителя нашей делегации. Он требует: гони Трегубова, нужна медаль! Тренер и сам знает: если сегодня опять не будет медали, ему что-нибудь оторвут в спорткомитете. Он не хочет этого, он заранее кричит и просит нашего ветерана прибавить, пока есть силы.
А на отметке «пять и шесть десятых километра» появляется Алексей Галимый. Он немного проигрывал немцу на первом отрезке, но все мы знаем Алексея – он отличный лыжник, и если разгонится, его уже не остановить…
Когда же он разгонится? Ведь нужна медаль!
Что это за цифры? Не может быть. Еще сорок секунд проиграл немецкому биатлонисту наш Галимый. Ну что ты будешь делать! - не едут лыжи у Алексея, палки цепляются за кусты, ветер сдувает с трассы...
На стрельбище въезжает Трегубов. Пока что он опережает только монгола с египтянином, но ничего, все еще может измениться - это биатлон! Надо успокоиться и быстро поразить все мишени. Михаил готовится к стрельбе; движения отточены до автоматизма. Еще бы, такой опыт!
Михаил стреляет… Помолчим.
Куда же он стреляет?
Куда ты стреляешь, Михаил?
Да-а…
Перед прошлой гонкой Михаила измучили пробами на допинг, из него взяли всю кровь, и наш спортсмен не смог победить. Перед этой гонкой он не дался врачам, хотя они гонялись за ним до самого старта. Но сил на стрельбу и бег уже не осталось. Мешают нашим спортсменам, не дают показать всё, на что они способны!
Но не всё потеряно, на старте - Сергей Ушлецов, наш юный талантливый спортсмен, наша надежда, будущее российского биатлона! Вчера в Кундервальд прилетела делегация спорткомитета России, восемнадцать человек. Все они по очереди побеседовали с Сергеем, объясняя ему всю важность предстоящего старта. Он потом полночи не спал, готовился к подвигу! Он просто обязан добыть для нашей страны медаль!
…Ах, как повезло немецкому биатлонисту! Он сломал палку, но уже через километр ему принесли другую – и вот он опять бежит с двумя палками, и все больше отрывается от наших ребят. А ведь если бы немец сломал обе палки… и обе лыжи… а норвежцы сломали бы себе наконец ноги… тогда при удачном раскладе нашим ребятам удалось бы зацепиться за призовое место! Вся Россия ждет этого! Нужна медаль! Хоть какая-нибудь!
Кто это? Я не вижу номера, но это, наверное, кениец. Нет, не кениец, хотя лицо совсем черное… Да, это идет по трассе будущее нашего биатлона. Как медленно оно идет… Перегорела наша надежда, еле шевелит ногами наш завтрашний день.
Видимо, делегация спорткомитета так и не сумела объяснить нашему юниору, каких результатов ждет от него Родина.
Мало их приехало.
В. Шендер….

"Бомба замедленного действия..."
«Те, кто победил, либо полегли на поле боя, либо спились, подавленные послевоенными тяготами. Остались у власти и сохранили силы другие, те, кто загонял людей в лагеря, те, кто гнал бессмысленные кровавые атаки. На войне особенно отчетливо проявилась подлость большевистского строя. Как в мирное время казнили самых честных, интеллигентных и разумных людей, так и на фронте происходило тоже самое, но в еще более открытой и омерзительной форме. Гибли самые честные, чувствовавшие свою ответственность перед обществом, люди. Надо думать эта селекция русского народа — бомба замедленного действия. Она взорвется через несколько поколений в 21-ом или 22-ом веке. Тогда отобранная и взлелеянная большевиками масса подонков породит новые поколения себе подобных»
(Мікалай Нікулін, "Успаміны а вайне").

Валерий Бочков 01.03.2026
МАЛЕНЬКАЯ ВОЙНА ДЛЯ ПОДНЯТИЯ РЕЙТИНГА: Политик-ПОПУЛИСТ может начать войну ради рейтинга.
Но закончить её ради рейтинга уже не получится.
Потому что война — это не инструмент пиара.
Это механизм с собственной инерцией.
Она пожирает бюджеты, судьбы, союзников, врагов — и в конечном итоге самих инициаторов.
«Маленькая победоносная война» — один из самых опасных мифов власти.
Маленькой она бывает только в момент подписания приказа.
Дальше она начинает расти.
Как трещина в стекле.
Как пожар в сухом лесу.
И очень часто — как проблема, которую создавали ради спасения рейтинга, а в итоге она становится тем, что этот рейтинг окончательно уничтожает.
ЭТО старый циничный рецепт падающей популярности:
если экономика буксует, союзники раздражены, скандалы душат, а рейтинги сползают вниз — найди внешнего врага и устрой «маленькую победоносную войну».
Короткую. Яркую. Телевизионную.
Желательно без мешков с трупами.
Политтехнология древняя, как сама власть.
Враг нужен не для победы — для мобилизации
Внутренние проблемы сложны, скучны и требуют времени.
Внешний враг — простой, громкий и мгновенно объединяет «своих».
Можно перестать отвечать на неудобные вопросы.
Можно требовать лояльности.
Можно объявить критику «подрывом национального единства».
И рейтинг внезапно начинает расти — не потому что стало лучше, а потому что стало страшнее.
«Маленькой» война бывает только в планах
Любая операция за границей начинается словами «ограниченная», «точечная», «превентивная», «короткая».
История любит превращать эти слова в сарказм.
Потому что у войны есть неприятная особенность:
она не подчиняется пресс-релизам.
Одна ракета — ответная ракета.
Один удар — цепочка ударов.
Один конфликт — региональный пожар.
Рейтинг может вырасти на всплеске патриотизма — и рухнуть, когда приходит цена.
Современный мир слишком взаимосвязан, чтобы локальные войны оставались локальными надолго.
Рынки реагируют.
Союзники втягиваются.
Противники проверяют пределы.
Региональные конфликты начинают пересекаться.
И «маленькая война» превращается в большой системный кризис.

•