СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ВОЛЧЬЕЙ СТАИ
Мнение:
Характер отношений в стае альтруистичен.
То есть каждое животное подчиняет свои личные интересы интересам всего "коллектива".
При иных взаимоотношениях стая как единый организм существовать не может.
Ранг животного зависит от уровня развития психики,
а не только от физических данных.
Ведь, как известно, выживает не столько самый сильный, сколько самый умный.
А вожаку приходится организовывать охоту
(у волков групповой загонный тип охоты,
требующий хорошей организации),
принимать решения о разделе добычи.
Поэтому в стае царит мир и покой.
Младшие слушаются старших и чувствуют себя абсолютно защищенными, а старшие несут бремя ответственности за всех.
Волчья стая имеет семь рангов, это прекрасно организованное общество, где каждый понимает свои права и обязанности. Управление происходит без силовых приемов,
все четко организовано, роли распределены,
никто никого не удерживает, но почему-то все выбирают совместное существование.
Выделение социальных рангов в стае слабо связано
с полом и старшинством по возрасту.
Эти факторы, как и физическая сила, лишь обеспечивают выполнение полезных функций, не более того.
Убив оленя, волки прекращают охоту,
пока не кончится все мясо и голод не заставит
их снова приняться за дело.
Вожак – высший социальный ранг.
Предполагает ответственность за всю стаю.
Вожак решает вопросы местообитания, охоты, защиты,
всех организовывает, устанавливает ранги в стае.
Своим преимущественным правом на пищу
вожак пользуется по собственному усмотрению.
Например, отдает свою долю щенкам, если еды недостаточно.
В его задачи входит забота обо всех, а щенки – будущее стаи.
Если голодающий вожак окажется не в состоянии руководить стаей, в опасности окажутся все, поэтому его преимущественное право на пищу не оспаривается.
Сам бы отдал последний кусок, только бы чувствовать себя защищенным!
Интересно, что вожак лишен права на защиту,
ведь в моменты опасности только он принимает
ответственные решения, остальные члены стаи
выполняют его распоряжения.
Воин – этот ранг могут занимать особи любого пола.
Если это волчица, то она не должна быть занята
воспитанием потомства.
Воины – это команда вожака, обеспечивающая безопасность
и пропитание стаи.
В случае нападения на защиту встают только воины,
у остальных членов стаи – другие задачи.
Старший воин – организовывает охоту и охрану,
претендент на роль вожака в случае его гибели
или невозможности руководить стаей.
Мать – взрослая волчица, которая имеет опыт воспитания волчат.
Обязанности матери она может выполнять как по отношению
к своим детенышам, так и по отношению к детям
менее опытных матерей.
Рождение "детей" не переводит автоматически волчицу
в ранг матери.
Как и для любого другого ранга, здесь требуется определенное психофизическое развитие, способность принимать решения, необходимые для жизни.
В задачи матери входит выращивание и воспитание потомства. В случае нападения на стаю именно матери уводят всех слабых
в безопасное место, в то время как воины держат оборону.
Старшая мать – при необходимости может занять ранг вожака. Со старшим воином никогда не конкурирует.
Освободившийся ранг занимает наиболее достойный, способный управлять стаей.
Никаких поединков для выявления более сильного не происходит.
В период вскармливания и выращивания детей все матери стаи находятся под особой защитой и опекой.
Размножение – у волков и эта сторона жизни организована очень красиво.
Один раз в год стая разбивается на семьи, чтобы произвести
на свет и вырастить потомство.
К размножению допущены не все.
Основное условие – понимать свое место и роль
в большой семье-стае.
Поэтому те, кто не имеет пары, живет в маленькой волчьей семье третьим, помогая охотиться и воспитывать волчат.
Пары волков – на всю жизнь.
Если один из партнеров умирает, новая пара не создается…
Опекун – несет ответственность за воспитание волчат.
Выделяется два подранга: пестун и дядя.
Пестун – молодые волчицы или волки,
не претендующие на ранг воина, подросший молодняк предыдущего помета.
Они находятся в подчинении матерей и выполняют
их распоряжения, получая навыки воспитания и обучения подрастающих волчат.
Это их первые обязанности в стае.
Дядя – это взрослый кобель, не имеющий собственной семьи
и помогающий выращивать волчат.
Сигнальщик – оповещение стаи об опасностях.
Решение принимают более ответственные члены стаи.
Щенок – это шестой ранг, никакой ответственности,
кроме послушания старших, но дает преимущественное
право на питание и защиту.
Инвалид – не увечная, а просто старая особь,
имеет право на питание и защиту.
Волки заботятся о своих стариках.
Реплика:
Красивая структура, правда?
Надеюсь, образ кровожадного волка у читателя
несколько померк.
И появился образ зверя, живущего по законам Природы, живущего по законам стаи.
И законы эти удивляют своей красотой и практичностью.
Нам есть чему учиться у Природы.
На самом деле, волки, какими нас пугали в детстве –
это мы, стая – это наше общество, человечество.
Нет ничего ниже и презренней человечества,
когда все могущество разума обращается
в ненависть к себе подобным.
Как хочется быть членом волчьей стаи!
Из сети

Из интервью советского писателя Даниила Гранина
Никoгдa нe зaбуду cвoю пepвую пoeздку зa гpaницу. Этo былo гoду в 1956-м.
Нaзывaлcя peйc «Пoбeдa» — бoльшaя пиcaтeльcкaя гpуппa: Кoнcтaнтин Пaуcтoвcкий, Pacул Гaмзaтoв, дoчь тoгдaшнeгo пpeдceдaтeля Coвeтa миниcтpoв Кocыгинa. Вceгo былo чeлoвeк 400.
Для нac вce былo oткpoвeниeм. В Бoлгapии eщe ничeгo ceбя oщущaли, нo кoгдa пpиeхaли в Пapиж!.. A уж кoгдa пoпaли в Pим и Aфины, тo и вoвce иcпытaли шoк. Oшapaшeннo cмoтpeли дpуг нa дpугa и нe мoгли пoнять: гдe жe тoт caмый пpoгнивший Зaпaд, гдe чeлoвeк чeлoвeку вoлк? Кaк мы пpoзpeвaли и cтpaдaли, нe пoнимaли и тepялиcь, пытaяcь coхpaнить хopoшee лицo. C кaким нacлaждeниeм мы выиcкивaли вcякиe бeзoбpaзия.
Бoжe, кaкaя былa paдocть, кoгдa увидeли кaкoгo-тo нищeгo! «Гдe у вac тpущoбы?» — cпpaшивaли мы. Пoтoму чтo иcкaли, в чeм жe вce-тaки пpeимущecтвa нaшeгo cтpoя, o кoтopых нaм бeз кoнцa твepдили дoмa. Иcкaли их и нe мoгли нaйти.
Oбиды пoбeдитeлeй нa пoбeждeнных eщe нe былo, oнa пoявилacь пoзжe, кoгдa мы пpиeхaли в Гepмaнию. Пoкa этo былo pacтepяннocтью coвeтcких людeй, кoтopых вдpуг выпуcтили из клeтки нa cвoбoду.
Aлecь Aдaмoвич paccкaзывaл мнe, кaк oднaжды шeл пo дepeвнe, и coбaкa, пpивязaннaя к зaбopу, cтaлa нacкaкивaть нa нeгo и лaять. И вдpуг вepeвкa oбopвaлacь. Oн ocтaнoвилcя, a coбaкa иcпугaлacь. И пoбeжaлa нaзaд в cвoю будку. Cмeлocть eй пpидaвaлa вepeвкa. Тaк и у нac, кoгдa мы пoпaли зa гpaницу, вepeвкa oбopвaлacь. И мы пoбeжaли в cвoю будку, чтoбы убeдитьcя, чтo у нac нe вce тaк плoхo.
Кaкиe-тo идиoтки из нaшeй дeлeгaции, кoгдa нa Кaпpи двa cтapикa cтaли пeть нaм нeaпoлитaнcкиe пecни и мы cлушaли их c удoвoльcтвиeм, пpинялиcь кpитикoвaть: «Дa чтo вы их cлушaeтe, нaши пeвцы пoют лучшe!» Мы oтвeтили, чтo пeвцы, мoжeт, и лучшe, нo эти cтapики никaкиe нe пeвцы. «Зaтo нaши мужчины лучшиe любoвники, чeм итaльянцы», — нe cдaвaлиcь oни. Зa чтo-тo им нaдo былo дepжaтьcя!
Кoгдa мы пoтoм paccкaзывaли дoмa, чтo видeли, нaм нe вepили. Дa мы и caми пытaлиcь oпpaвдaть пopaзившую нac paзницу и зaщитить нaшу жизнь. Нe тaк-тo былo лeгкo пpизнaть, чтo мы жили хужe вceй Eвpoпы. Чтo Кpacнaя плoщaдь — нe caмaя кpacивaя плoщaдь миpa и чтo ecть плoщaди пoкpacивeй. Нaм нaдo былo хoть кaк-тo зaщитить нaшe coзнaниe. Вeдь oкaзaлocь, чтo мы идиoты.
Из интервью Даниила Гранина.

Из интернета
Настоящая демократия — это не только выборы раз в 4-5 лет
​Многие ошибочно полагают, что участие народа в управлении государством ограничивается походом на избирательный участок раз в несколько лет.
На самом деле, мировая практика знает примеры, когда граждане влияют на решения власти ежедневно.
​Вот самые эффективные модели прямой демократии:
​1. Швейцарская модель: Прямая демократия и вето
​Швейцария — эталон того, как народ может контролировать законодательную власть.
​Как это работает: Если принятый парламентом закон не нравится гражданам, они могут собрать подписи и вынести его на общенациональный референдум.
​Результат: У правительства нет шанса игнорировать мнение людей, так как последнее слово всегда остается за обществом.
​2. Скандинавская модель: Прозрачность и «стеклянные» чиновники
​В Швеции, Норвегии и Дании коррупция минимальна благодаря политике абсолютной открытости.
​Как это работает: Любой гражданин может онлайн проверить доходы чиновника, его расходы и даже официальную переписку (за исключением гостайны).
​Результат: Чиновник понимает, что он находится под постоянным микроскопом налогоплательщиков.
​3. Партисипаторный бюджет: Сами решаем, куда тратить
​Эта модель зародилась в Бразилии (Порту-Алегри) и успешно прижилась в Европе.
​Как это работает: Часть городского бюджета (например, 10-20%) распределяется не чиновниками, а самими жителями через голосование. Сделать сквер или отремонтировать школу? Решают те, кто там живет.
​Результат: Бюджетные деньги расходуются на реальные нужды людей, а не на «декоративные» проекты.
​4. Модель США: Выборность на местах
​В США демократия строится «снизу вверх».
​Как это работает: Люди выбирают не только президента, но и местную власть: шерифа, судей, прокуроров, членов школьных советов и даже налоговых инспекторов.
​Результат: Местная власть подотчетна не министру из столицы, а своим соседям, которые их выбрали.
​5. Эстонская модель: Цифровое государство (E-government)
​Эстония доказала, что технологии могут уничтожить бюрократию.
​Как это работает: Голосование, обсуждение законопроектов и обращение в госорганы происходят в смартфоне за 2 минуты. Парламент выставляет законопроекты на онлайн-обсуждение в реальном времени.
​Результат: Дистанция между властью и гражданином сокращена до одного клика.
​6. Модель Тайваня: Цифровая сопричастность (vTaiwan)
​(Добавлено) Тайвань внедрил платформы, где граждане и активисты помогают правительству писать законы по сложным вопросам (например, регулирование Uber или онлайн-продаж).
​Результат: Конфликты решаются еще на стадии обсуждения, так как закон учитывает интересы всех сторон.
​Итог: Настоящая демократия — это не страх власти перед народом, а четкое осознание государством того,
что оно является сервис-менеджером.
​Главный принцип всех этих систем прост:
«Я плачу налоги, следовательно — я принимаю решение.